Комплексная терапия для бизнеса
/ /
НДС 22%: как подготовить бизнес к налоговому шторму 2026 года

НДС 22%: как подготовить бизнес к налоговому шторму 2026 года

24 сентября 2025
Время прочтения: 7 минут
Просмотров: 828
НДС 22%: как подготовить бизнес к налоговому шторму 2026 года

Правительство готовит серьезные изменения в налоговой сфере. С 1 января 2026 года планируется повысить ставку НДС с 20% до 22% и кардинально снизить лимит освобождения для упрощенцев — с 60 до 10 млн рублей. Эти изменения затронут практически весь российский бизнес.

Что официально известно о налоговых изменениях


Министерство финансов подтвердило планы налоговой реформы на Московском финансовом форуме в сентябре 2025 года. Законопроект должен быть внесен в Госдуму до конца сентября, а новые параметры заложат в федеральный бюджет на 2026 год.


Ключевые изменения:

  • Базовая ставка НДС вырастет с 20% до 22%
  • Льготная ставка НДС в 10% также будет пересмотрена
  • Лимит освобождения от НДС для УСН снизится с 60 до 10 млн рублей
  • Социально значимые товары (хлеб, молоко, лекарства) сохранят льготные ставки


Причина изменений — необходимость покрытия дефицита федерального бюджета. НДС обеспечивает около 37% всех доходов бюджета, и повышение ставки может почти вдвое сократить прогнозируемый дефицит на 2026 год.

Влияние на различные категории бизнеса


Категория бизнеса Прямое влияние Косвенное влияние Рекомендации
Крупные компании на ОСНО Повышение налоговой нагрузки на 2% Рост цен поставщиков Пересмотр ценовой политики
Средний бизнес на УСН (10-60 млн) Обязательный переход на НДС Усложнение документооборота Подготовка к новому учету
Малый бизнес (до 10 млн) Сохранение освобождения Рост цен у поставщиков Конкурентное преимущество
Торговые компании Увеличение себестоимости Снижение маржинальности Оптимизация поставщиков


Практические последствия для экономики


Александр Шохин, глава РСПП, назвал повышение НДС "самой неприятной для бизнеса и населения налоговой новацией". Эксперты прогнозируют серьезные макроэкономические последствия:

⫸ Рост инфляции. Повышение НДС может увеличить инфляцию на 0,5-1,5 процентных пункта. Розничные цены вырастут минимум на 2%, но вероятно больше из-за дополнительных издержек производителей.

⫸ Давление на ключевую ставку. Рост цен заставит Центральный банк пересмотреть монетарную политику в сторону ужесточения, что сделает кредитование еще более дорогим.

⫸ Снижение потребительского спроса. Реальные доходы населения сократятся, особенно пострадают малообеспеченные граждане, которые тратят большую часть доходов на товары первой необходимости.

⫸ Уход бизнеса в тень. Многие компании могут предпочесть работу в серой зоне или вообще закрыть бизнес, что чревато сокращением рабочих мест.


Стратегии подготовки к изменениям


Для крупного и среднего бизнеса на ОСНО

Немедленные действия:

  • Пересчитать себестоимость продукции с учетом новой ставки НДС

  • Проанализировать возможности переноса налогового бремени на покупателей

  • Пересмотреть договоры с поставщиками и покупателями

  • Заложить изменения в бюджет на 2026 год

  • Подготовить клиентов к росту цен

Стратегические решения:

  • Оптимизировать цепочку поставок для минимизации налоговых потерь

  • Рассмотреть возможности работы с поставщиками, освобожденными от НДС

  • Инвестировать в автоматизацию процессов для снижения операционных расходов


Для бизнеса на УСН с доходом 10-60 млн рублей

Эта категория окажется в самом сложном положении — придется не только платить НДС, но и кардинально перестраивать систему учета.


Обязательные шаги к 1 января 2026 года:

  1. Выбрать ставку НДС — 5%, 7%, 10% или 20% в зависимости от специфики деятельности

  2. Перестроить бухгалтерский учет — внедрить ведение книг покупок и продаж, освоить счета-фактуры

  3. Обновить программное обеспечение — настроить 1С или аналогичную систему на работу с НДС

  4. Пересмотреть ценообразование — либо добавить НДС к текущим ценам, либо включить его в стоимость

  5. Подготовить персонал — обучить сотрудников работе с новыми документами и процедурами


Варианты ценовой стратегии:
  • Сохранить маржинальность и повысить цены для клиентов

  • Сохранить конкурентные цены за счет снижения прибыльности

  • Найти компромисс между рентабельностью и конкурентоспособностью


Для малого бизнеса с доходом до 10 млн рублей

Эта категория получает значительное конкурентное преимущество, оставаясь освобожденной от НДС при общем росте налоговой нагрузки у конкурентов.

Возможности для роста:

  • Привлечение клиентов за счет более низких цен без НДС

  • Расширение доли рынка в сегментах, чувствительных к цене

  • Развитие B2C направлений, где НДС критично влияет на конечную стоимость

Риски и ограничения:

  • Сложности работы с крупными клиентами-плательщиками НДС

  • Ограничения роста из-за лимита в 10 млн рублей

  • Возможные изменения лимитов в будущем


Рекомендации по подготовке

Финансовое планирование

До конца 2025 года необходимо:

  • Провести детальный анализ влияния изменений на финансовые показатели

  • Создать несколько сценариев развития бизнеса с учетом разной эластичности спроса

  • Заложить дополнительные расходы на автоматизацию и обучение персонала

  • Пересмотреть кредитную политику с учетом возможного роста ключевой ставки

Работа с контрагентами

Ключевые направления:

  • Уведомить всех клиентов о предстоящих изменениях цен

  • Пересмотреть долгосрочные договоры с включением индексации

  • Оценить поставщиков с точки зрения их налогового статуса

  • Подготовить новые формы документов с учетом НДС


Оптимизация налоговых рисков

Важные аспекты:

  • Изучить возможности применения льготных ставок НДС

  • Проанализировать целесообразность смены системы налогообложения

  • Рассмотреть реструктуризацию бизнеса для оптимизации налогообложения

  • Подготовиться к возможному усилению налогового контроля


Заключение

Повышение НДС до 22% и снижение лимита освобождения станет серьезным испытанием для российского бизнеса. Успешно адаптироваться смогут те компании, которые начнут подготовку уже сейчас, не дожидаясь принятия окончательных решений.

Три месяца до вступления изменений в силу — это минимальный срок для качественной подготовки. Бизнесу необходимо уже сейчас анализировать риски, пересматривать стратегии и готовить команды к работе в новых условиях.

Ключ к успеху — в комплексном подходе: от технической подготовки учетных систем до стратегического планирования развития с учетом изменившейся налоговой нагрузки. Компании, которые воспримут эти изменения как возможность для оптимизации и роста эффективности, смогут не только выжить в новых условиях, но и усилить свои позиции на рынке.

Наши статьи
Получить персональное предложение
Расскажите о ваших задачах, заполнив форму.
Наш специалист уточнит у вас детали по телефону и подготовит для вас предложение.
Мы свяжемся с вами в ближайшее время!
Закрыть