Ситуация:
Клиент — крупная производственная компания с численностью персонала более 150 человек — обратился за проведением кадрового аудита перед плановой проверкой ГИТ и после получения сигнала о возможной жалобе от бывшего сотрудника. Внутренних специалистов по трудовому праву в компании не было, документы велись стандартно, по шаблонам из интернета, часто с нарушениями.
Проблема:
В результате кадрового аудита нами были выявлены критические нарушения:
· отсутствие обязательных условий в трудовых договорах (режим труда, условия оплаты, конкретные должностные обязанности);
· оформление гражданско-правовых договоров при фактических трудовых отношениях;
· отсутствие подписанных локальных нормативных актов (ПВТР, положения об оплате труда);
· ошибки в приказах о приеме и увольнении, нарушающие ст. 67 и ст. 84.1 ТК РФ;
· несвоевременная выдача расчетных листков и копий трудовых книжек при увольнении.
Такие нарушения при проверке могли повлечь административные штрафы на сумму свыше 3 млн рублей по ст. 5.27 КоАП РФ, включая штрафы на юрлицо и на директора. А при наличии системных нарушений и повторных случаев — и уголовную ответственность по ст. 145.1 УК РФ («невыплата заработной платы»).
Решение:
После проведения аудита мы подготовили детальный отчёт с указанием всех выявленных нарушений, нормативным обоснованием и пошаговыми рекомендациями по их устранению.
В течение 1,5 месяцев:
· были переоформлены трудовые договоры с учетом требований ТК РФ;
· заменены ГПД на трудовые отношения с надлежащим оформлением;
· внедрены и утверждены локальные нормативные акты;
· проведено обучение кадрового персонала и линейных руководителей по вопросам оформления трудовых отношений.
Результат:
Клиент не только привёл документацию в соответствие с законодательством, но и значительно снизил юридические риски. Благодаря проделанной работе:
· были устранены основания для наложения многомиллионных штрафов,
· директор компании избежал персональной ответственности и претензий со стороны работников,
· компания прошла проверку ГИТ без нарушений.
Вывод:
Этот кейс — яркий пример того, как своевременная диагностика и комплексная работа с документами позволяют не просто устранить нарушения, а обезопасить бизнес и руководителя от серьёзных последствий. Кадровые ошибки стоят дорого — их лучше предупредить, чем оправдываться постфактум.