Комплексная терапия для бизнеса
/ /
Личные фонды: Полное руководство по новому инструменту управления активами и наследования капитала

Личные фонды: Полное руководство по новому инструменту управления активами и наследования капитала

15 января 2026
Время прочтения: 20 минут
Просмотров: 305
Личные фонды: Полное руководство по новому инструменту управления активами и наследования капитала

С августа 2024 года в российском законодательстве появился инструмент, способный революционизировать подход к управлению семейным капиталом, наследственному и налоговому планированию. Личный фонд — это юридическая конструкция, которая решает вопросы, ранее не находившие отражения в российском правовом поле. Помимо традиционных задач консолидации имущества и защиты активов, через личный фонд можно реализовать любые иные проекты в сфере интересов учредителя и его наследников.


ВАЖНО: Налоговый риск 2026 года

В декабре 2025 года депутаты Госдумы от фракции «Справедливая Россия» (С. Миронов, А. Ремезков) внесли законопроект о повышении налога на прибыль для личных фондов с 15% до 25%. Данная инициатива находится в процессе согласования с правительством. Льгота 15%, описанная в этом руководстве, может измениться в 2026 году. При принятии решения о создании личного фонда учитывайте возможность изменения налогового режима.

ЧТО ТАКОЕ ЛИЧНЫЙ ФОНД?

Личный фонд — это специальная форма унитарной организации (не подпадающая под стандартное регулирование НКО), создаваемая физическим лицом при жизни для управления своим имуществом, передачи активов наследникам и реализации иных целей в интересах учредителя и его семьи.

С 08.08.2024 личные фонды больше не регулируются Законом об НКО. Они регистрируются и контролируются Федеральной налоговой службой (ФНС) напрямую, что обеспечивает более высокий уровень конфиденциальности.

КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

  • Форма организации: Специальная унитарная организация с регистрацией через ФНС (не как обычная НКО)

  • Учредитель: Только физическое лицо (независимо от гражданства)

  • Минимальная стоимость активов: 100 млн рублей

  • Типы активов: ПИФы, ценные бумаги, доли ООО, объекты недвижимости, интеллектуальная собственность, валютные ценности, иностранные активы и прочее имущество

  • Выгодоприобретатели: Физические лица (включая учредителя), некоммерческие организации (кроме коммерческих структур)

  • Срок функционирования: Может быть срочным или бессрочным.


СЕМЬ ГЛАВНЫХ ЗАДАЧ, КОТОРЫЕ РЕШАЕТ ЛИЧНЫЙ ФОНД

1. НАСЛЕДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Личный фонд позволяет собственнику реализовать собственный сценарий передачи активов по наследству. Однако механизм взаимодействия с обязательной долей более сложен, чем указано в ранних описаниях.

Как это работает:

  • Если обязательный наследник (несовершеннолетний ребенок, нетрудоспособный супруг/родитель) становится выгодоприобретателем личного фонда → он теряет право на обязательную долю в остальном имуществе

  • Если он отказывается от статуса выгодоприобретателя → он восстанавливает право на обязательную долю в имуществе, но суд может уменьшить её размер, если условия фонда обеспечивают его потребности в достаточной мере

  • Практический пример: Бизнесмен с двумя детьми решает передать управление ООО профессиональным управляющим. Он включает обоих детей в выгодоприобретатели фонда (они будут получать доход), что исключает их требования обязательной доли. При этом бизнес остается целостным и управляется эффективно.

Преимущества:

  • Сохранение действующего бизнеса без его дробления между наследниками

  • Финансирование лиц, не являющихся наследниками по закону (благотворительные организации, приемные дети)

  • Непрерывность финансирования благотворительных проектов после смерти учредителя

  • Защита интересов несовершеннолетних в случае семейных конфликтов



2. ЗАЩИТА АКТИВОВ ОТ ПРИТЯЗАНИЙ КРЕДИТОРОВ

По истечении трёх лет (по суду — пяти лет) с момента создания личный фонд не несёт субсидиарную ответственность по обязательствам учредителя. Это создаёт надёжную защиту семейного капитала:

  • Активы фонда защищены от обращения взыскания в случае финансовых трудностей учредителя

  • При бракоразводном процессе имущество, передданное в фонд, не подлежит разделу (при условии, что передача произошла более 3 лет назад)

  • При разделе бизнеса между партнёрами активы, находящиеся в фонде, остаются неприкасаемыми

  • Выгодоприобретатели не отвечают по обязательствам фонда

Практический пример: Собственник птицефабрики опасается банкротства, вызванного рыночными колебаниями. Передав ключевые активы в личный фонд 3–5 лет назад, он гарантирует, что семья будет получать доход даже в сложные периоды.



3. ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГОВОЙ НАГРУЗКИ

ВНИМАНИЕ: НАЛОГОВАЯ РЕФОРМА В ПРОЦЕССЕ

Личный фонд предоставляет налоговые преимущества, но их размер может измениться.

НА УРОВНЕ ФОНДА (текущие ставки, 2026):

  • Налог на прибыль: 15% при условии, что доля пассивного дохода не менее 90% (под угрозой повышения до 25%)

  • Налог на имущество: 0,3% на жилые помещения, гаражи, машино-места стоимостью до 300 млн рублей

  • Передача активов в фонд: НЕ облагается НДС и налогом на прибыль

НА УРОВНЕ ВЫГОДОПРИОБРЕТАТЕЛЕЙ:

При жизни учредителя:

→ Учредитель и его близкие родственники (резиденты РФ) — НЕ платят НДФЛ по выплатам

→ Близкие родственники: супруг, дети, родители, дедушки/бабушки, внуки, братья/сестры

После смерти учредителя:

→ ВСЕ выгодоприобретатели, независимо от степени родства и резидентства, НЕ платят НДФЛ на доходы от фонда

При последующей реализации активов:

→ Возможен зачёт расходов фонда на приобретение активов


СРАВНЕНИЕ НАЛОГОВОЙ НАГРУЗКИ:

Показатель
ООО (ОСНО)
ЗПИФ
Личный фонд
Налог на прибыль
25%
0%
15% / 25%*
НДФЛ при выплате
13–15%
13–15%
0% (при условиях)
Налог на имущество
0–2,5%
0–2,5%
0,3% (до 300 млн)

*при доле пассивного дохода ≥90% / под угрозой повышения до 25%

4. СТРУКТУРИРОВАНИЕ АКТИВОВ

Личный фонд позволяет организованно разместить и управлять различными категориями активов:

  • Обособление семейных активов от бизнес-активов — четкое разделение имущества семьи и компании

  • Разделение активов по направлениям бизнеса — например, недвижимость отдельно, операционный бизнес отдельно

  • Объединение активов третьих лиц — когда доля в ООО или недвижимость принадлежит супруге или партнёру, но требует профессионального управления


5. КОНТРОЛЬ БЕЗ ПРАВА СОБСТВЕННОСТИ

Ключевая особенность: Учредитель сохраняет контроль над имуществом фонда, не являясь его собственником. Это достигается через:

  • Гибкую структуру органов управления — учредитель может войти в состав Попечительского совета или надзорного органа

  • Детализацию прав выгодоприобретателей — четкое описание условий выплат и получения активов

  • Механизм амнистии — учредитель может установить, что условием выплаты является его письменное/устное согласие



6. КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ

Личный фонд обеспечивает высокий уровень конфиденциальности:

  • Информация об учредителе НЕ раскрывается и НЕ отображается в ЕГРЮЛ (регистр вели ФНС, а не Минюст)

  • Имущество фонда, его доходы и расходы — коммерческая тайна

  • Сведения о выгодоприобретателях не предоставляются третьим лицам

  • Устав и решение об учреждении фонда — документы ограниченного доступа



7. НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ

Личный фонд в сочетании с ЗПИФ (закрытый паевой инвестиционный фонд) создаёт эффективную структуру:

  • Отложенное налогообложение — доходы ЗПИФ не облагаются налогом до момента выплаты дохода или погашения паев

  • Классификация доходов ЗПИФ — капитальные приросты рассматриваются как пассивный доход (при условии подтверждения Минфина — см. риски ниже)

  • Сальдирование доходов и расходов — внутри ЗПИФ происходит зачёт убытков

  • Двойная защита активов — обращение взыскания к имуществу ЗПИФ невозможно, взыскание обращается только на паи

ВАЖНО: Статус доходов ЗПИФ НЕ решен

До настоящего времени Минфин НЕ издал официальное подтверждение о классификации выплат из ЗПИФ как пассивного дохода. Это остается стратегическим налоговым риском при структурировании.

Рекомендация: Рассматривайте личный фонд как инструмент для управления российскими активами. При использовании иностранных активов требуется глубокая налоговая консультация.




КОГДА ЛИЧНЫЙ ФОНД НЕЗАМЕНИМ: ПРАКТИЧЕСКИЕ СЦЕНАРИИ

СЦЕНАРИЙ 1: НАСЛЕДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИ СЛОЖНОЙ СЕМЕЙНОЙ СИТУАЦИИ

Ситуация: Предприниматель с двумя браками, трое детей в разных городах, опасается судебных разбирательств после смерти.

Решение:
Создание личного фонда с условиями:

  • Первый сын получает доход 10% ежегодно в течение жизни

  • После смерти отца доход перераспределяется между всеми детьми поровну

  • Бывшая супруга и её дети не могут претендовать на активы фонда (они не выгодоприобретатели)

Результат: Реализуется собственный сценарий наследования, механизм обязательной доли не применяется благодаря включению обязательных наследников в выгодоприобретатели.



СЦЕНАРИЙ 2: ЗАЩИТА БИЗНЕСА ОТ САНКЦИОННЫХ РИСКОВ

/ПРАВОВЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ/

Ситуация: Крупный холдинг опасается включения в санкционные списки США или ЕС.

Решение: Создание личного фонда и передача в него контрольного пакета акций. Сведения об учредителе не раскрываются.

ВАЖНО: СООТВЕТСТВИЕ ЗАКОНУ

Использование личного фонда должно соответствовать российскому законодательству, включая требования закона об иностранных агентах. Личный фонд может быть ликвидирован судом за деятельность, противоречащую этому закону. Перед созданием фонда в целях управления иностранными активами требуется консультация адвоката.

Результат: При правовом соответствии — активы становятся недоступны для санкционного давления, так как номинальным собственником является организация, а не физическое лицо.



СЦЕНАРИЙ 3: ЗАЩИТА СЕМЕЙНОГО КАПИТАЛА ОТ КРЕДИТОРОВ БИЗНЕСА

Ситуация: Бизнесмен опасается давления конкурентов, судебных разбирательств и банкротства основного бизнеса.

Решение: Передача в личный фонд недвижимости, паёв инвестиционных фондов и других активов, не связанных с текущей операционной деятельностью.

Результат: По истечении 3 лет семья гарантирует себе стабильный доход даже при банкротстве основного бизнеса.



СЦЕНАРИЙ 4: НАЛОГОВАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦА НЕДВИЖИМОСТИ

Ситуация: ООО владеет портфелем недвижимости, сдаваемой в аренду. Налоговая нагрузка: 25% (налог корпорации) + 13% (НДФЛ на дивиденды) = ~35%.

Решение:

  1. ООО ликвидируется, имущество передаётся в личный фонд как ликвидационный остаток

  2. Личный фонд передаёт активы в ЗПИФ

  3. ЗПИФ сдаёт недвижимость в аренду

  4. Фонд получает доход от ЗПИФ (15% налог — но см. предупреждение о повышении до 25%)

  5. Выгодоприобретатели не платят НДФЛ на выплаты при жизни учредителя

Результат: Налоговая нагрузка снижается с 35% до 15% (при сохранении текущего режима).



СЦЕНАРИЙ 5: УПРАВЛЕНИЕ АГРОБИЗНЕСОМ С ГАРАНТИЕЙ НАСЛЕДНИКУ

Ситуация: Собственник птицефабрики хочет, чтобы после его смерти предприятие продолжило работать под профессиональным управлением, а его дети получали доход без вмешательства в бизнес.

Решение:

  1. Передача контрольного пакета ООО в личный фонд

  2. Назначение профессионального управляющего (например, УК инвестиционного фонда)

  3. Установление условия: дети получают квартальный доход в определённом размере

  4. После смерти учредителя имущество передаётся в управление доверенным лицам

Результат: Бизнес сохраняется, дети получают финансовую поддержку, управление остаётся профессиональным.



СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ЛИЧНЫМ ФОНДОМ

Личный фонд имеет трёхуровневую систему управления и контроля:

ВЫСШИЙ КОЛЛЕГИАЛЬНЫЙ ОРГАН (ВКО)

Функции:

  • Определение приоритетных направлений деятельности

  • Образование других органов и досрочное прекращение их полномочий

  • Утверждение годовых отчётов и финансовой отчётности

  • Принятие решений о создании хозяйственных обществ

  • Изменение устава фонда


ПОПЕЧИТЕЛЬСКИЙ СОВЕТ (ПС)

Функции:

  • Контроль за деятельностью исполнительного органа

  • Одобрение сделок, не отнесённых к компетенции ВКО

  • Утверждение отчётности

  • Важно: Выгодоприобретатели и сам учредитель могут входить в состав ПС


ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН (ИО)

Функции:

  • Текущее руководство и ведение оперативно-хозяйственной деятельности

  • Компетенция по остаточному принципу

Ограничение: Учредитель НЕ может быть исполнительным органом.



НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ЛИЧНОГО ФОНДА

ОСОБЫЙ НАЛОГОВЫЙ РЕЖИМ НА УРОВНЕ ФОНДА

Личный фонд при соблюдении условия о доле пассивного дохода (≥90%) платит налог на прибыль по льготной ставке 15% (под угрозой повышения до 25% в 2026 году).

ПАССИВНЫЙ ДОХОД ВКЛЮЧАЕТ:

  • Дивиденды от акций

  • Проценты от займов и депозитов

  • Доходы от реализации акций и долей ООО

  • Доходы по операциям с производными финансовыми инструментами

  • Доходы от реализации и погашения паёв ПИФов

  • Доходы от реализации и сдачи в аренду недвижимого имущества (кроме судов, газохранилищ и трубопроводов)

НАЛОГ НА ИМУЩЕСТВО:

  • Жилые помещения, гаражи, машино-места стоимостью до 300 млн рублей — 0,3%

  • Имущество стоимостью свыше 300 млн рублей — до 2,5%

Важное условие: Преимущество в виде ставки 0,3% исчезает при передаче имущества в ЗПИФ. При структурировании через ЗПИФ налог на имущество будет рассчитываться иначе.



НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ВЫГОДОПРИОБРЕТАТЕЛЕЙ

ПРИ ПОЛУЧЕНИИ ДОХОДОВ ОТ ФОНДА:

При жизни учредителя доходы освобождены от НДФЛ для:

  • Самого учредителя

  • Его супруга и детей

  • Родителей, дедушек, бабушек, внуков, братьев и сестер

  • При условии: Они являются налоговыми резидентами РФ

После смерти учредителя: Все выгодоприобретатели, независимо от степени родства и резидентства, НЕ платят НДФЛ на доходы от фонда.


ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ АКТИВОВ:

При последующей продаже имущества, полученного из фонда, выгодоприобретатели могут зачесть:

  • Документально подтвержденные расходы учредителя на приобретение активов (до передачи в фонд)

  • Расходы фонда на приобретение активов



ЛИКВИДАЦИЯ ЛИЧНОГО ФОНДА

Ликвидация личного фонда осуществляется исключительно по решению суда в следующих случаях:

ПО ТРЕБОВАНИЮ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА:

  • По истечении срока, указанного в уставе

  • При наступлении обстоятельств, предусмотренных уставом/условиями управления

  • При невозможности в течение 3 лет определить выгодоприобретателей

ПО ТРЕБОВАНИЮ ВЫГОДОПРИОБРЕТАТЕЛЯ:

  • При невозможности сформировать органы фонда (отсутствие кворума, нет исполнительного органа)

ПО ИСКУ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОРГАНА:

  • При грубых нарушениях законодательства (осуществление лицензируемых видов деятельности без лицензии и т.д.)

  • При осуществлении деятельности, противоречащей закону об иностранных агентах (новое ограничение с 2024 г.)

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ИМУЩЕСТВА ПОСЛЕ ЛИКВИДАЦИИ:

  • Основной порядок: Имущество передаётся выгодоприобретателям соразмерно объёму их прав

  • Альтернативный порядок: Условиями управления могут быть предусмотрены иные правила распределения, включая передачу лицам, не являющимся выгодоприобретателями

  • При невозможности определить выгодоприобретателей: Имущество передаётся в собственность РФ


СРАВНЕНИЕ ЛИЧНОГО ФОНДА С АЛЬТЕРНАТИВНЫМИ ИНСТРУМЕНТАМИ


ЛИЧНЫЙ ФОНД vs. ЗПИФ

Критерий
Личный фонд
ЗПИФ
Управление
Учредитель определяет структуру органов
Управляющая компания
Налог на прибыль
15% (при ≥90% пассивного дохода)*
0%
НДФЛ выплат
0% для учредителя и близких
13–15%
Конфиденциальность
Высокая (не в ЕГРЮЛ)
Средняя (пайщики могут быть раскрыты)
Контроль
Полный без права собственности
Ограниченный (через управляющую компанию)
Передача по наследству
Автоматическая по условиям фонда
По стандартным правилам наследования

    *Под угрозой повышения до 25% в 2026 году


ЛИЧНЫЙ ФОНД vs. ООО

Критерий
Личный фонд
ООО
Налог на прибыль
15% (при условиях)*
25%
НДФЛ на дивиденды
0% для учредителя
13%
Защита от кредиторов
Через 3–5 лет
Не защищает личное имущество
Наследование
Гибкое (по условиям фонда)
Стандартное по закону
Участие в управлении
Не обязательно (может быть в Попечсовете)
Обязательно (учредитель)

*Под угрозой повышения до 25% в 2026 году





ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ЛИЧНОГО ФОНДА

✔ ПРЕИМУЩЕСТВА

✓ Учредитель полностью контролирует создание, структуру и персональный состав органов управления

✓ На правах выгодоприобретателя невозможно обратить взыскание

✓ Выгодоприобретатели не отвечают по обязательствам фонда

✓ Учредитель может быть выгодоприобретателем

✓ Механизм обязательной доли работает иначе — включение в выгодоприобретатели исключает право на обязательную долю

✓ Защита от кредиторских претензий через 3–5 лет после создания

✓ Льготное налогообложение (15% вместо 25% — в 2026 году может измениться)

✓ Высокая конфиденциальность информации (регистрация через ФНС, не Минюст)

✓ Возможность реализации сложных семейных сценариев наследования

✓ Возможность передачи имущества третьими лицами (добавлено в 2024 г.)

✓ Возможность использования иностранных активов и валют (добавлено в 2024 г.)


✖ НЕДОСТАТКИ

✗ Учредитель НЕ может быть исполнительным органом

✗ Необходимость подобрать персональный состав органов управления

✗ Субсидиарная ответственность учредителя и фонда в течение первых 3 лет

✗ Практика правоприменения еще не сформирована (особенно по вопросам обязательной доли и оснований для ликвидации)

✗ Классификация доходов ЗПИФ как "пассивных" остается неопределенной

✗ Права выгодоприобретателя невозможно уступить или передать по наследству

✗ Минимальный размер активов — 100 млн рублей

✗ Налоговая льгота 15% находится под угрозой повышения до 25%







ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ: КОГДА ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЛИЧНЫЙ ФОНД?

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЛИЧНЫЙ ФОНД, ЕСЛИ:

  1. Стоимость активов ≥100 млн рублей и требуется профессиональное управление

  2. Сложная семейная ситуация — несколько браков, конфликты между наследниками, дети в разных странах

  3. Действующий бизнес, требующий непрерывности — семья готова передать управление профессионалам

  4. Санкционные риски — необходимо скрыть истинного собственника активов (при условии соответствия закону об иностранных агентах)

  5. Защита от кредиторов — опасения банкротства основного бизнеса

  6. Налоговая оптимизация — стремление снизить налоговую нагрузку (но помните о риске реформы)

  7. Благотворительность — желание продолжить благотворительное финансирование после смерти


НЕ ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЛИЧНЫЙ ФОНД, ЕСЛИ:

  1. Стоимость активов менее 100 млн рублей

  2. Нет сложностей с наследованием (один наследник, гармоничные семейные отношения) — достаточно завещания

  3. Требуется простая структура (завещание справляется с этой задачей)

  4. Нет необходимости в управлении (активы можно хранить в банках)

  5. Основной мотив — налоговая оптимизация на 10% при возможности её потери — финансовый расчет может быть неблагоприятным




ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ЛИЧНОГО ФОНДА

ЭТАП 0: КОНСУЛЬТАЦИЯ И ОЦЕНКА ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ

  • Определение целей и задач создания фонда

  • Анализ целесообразности (налогообложение, наследственное планирование, управление)

  • Рассмотрение альтернатив (ЗПИФ, наследственные фонды, завещания)

  • Ранжирование рисков (налогообложение, контроль, обязательные наследники, субсидиарная ответственность)

  • ВАЖНО: Консультация адвоката/налогового юриста относительно возможного повышения налога на прибыль в 2026 году


ЭТАП 1: ПОДГОТОВКА ДОКУМЕНТОВ

  • Подготовка комплекта документов для создания фонда

  • Проработка структуры и содержания учредительных документов

  • Разработка устава и условий управления фондом

  • Определение структуры органов управления и состава их членов


ЭТАП 2: РЕГИСТРАЦИЯ

  • Удостоверение документов у нотариуса (1–2 рабочих дня)

  • Подача документов в ФНС (нотариус может отправить в день удостоверения)

  • Регистрация в ФНС занимает 5 рабочих дней

  • Полный цикл: ~1 месяц (подготовка + нотариус + ФНС)

ВАЖНО: Это значительно дольше, чем "3 дня". Сроки зависят от скорости подготовки документов.


ЭТАП 3: ПЕРЕДАЧА ИМУЩЕСТВА В ФОНД

  • Координация по вопросам передачи имущества

  • Оформление передаточных актов

  • Регистрация прав собственности (для недвижимости) в Росреестре

  • Обновление реестра акционеров/участников (для ценных бумаг и долей ООО)

  • Оформление договоров и актов передачи для валютных ценностей и иностранных активов


ЭТАП 4: ТЕКУЩЕЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

  • Консультирование по вопросам текущей деятельности фонда

  • Подготовка внутренних документов и процедур (решения ВКО, ПС и т.д.)

  • Налоговое планирование и оптимизация

  • Взаимодействие с государственными органами

  • Мониторинг изменений налогового законодательства (особенно в отношении ставки налога на прибыль)




РИСКИ И НАЛОГОВАЯ РЕФОРМА 2026 ГОДА


ОСНОВНОЙ РИСК: ПОВЫШЕНИЕ НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ

Статус: В декабре 2025 года в Госдуме внесен законопроект о повышении налога на прибыль для личных фондов с 15% до 25%

Обоснование:

  • Количество личных фондов взлетело с 4 в 2022 году до 250 в 2025 году

  • Это рассматривается как инструмент налоговой оптимизации для богатых граждан

  • Дополнительные доходы предлагается зачислять в федеральный бюджет

Вероятность: Высокая (законопроект находится в стадии согласования с правительством)

Временный горизонт: Реформа может вступить в силу в 2026-2027 году


Финансовый расчет при повышении налога с 15% до 25%:

Если налог на прибыль повысится до 25%, основное налоговое преимущество личного фонда перед ООО исчезнет. Владельцам, создавшим фонды только для налоговой оптимизации, потребуется переоценить целесообразность этой структуры.





ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Личный фонд — это современный инструмент, позволяющий предпринимателям и собственникам капитала решать комплекс задач, которые ранее требовали использования нескольких отдельных структур.

Однако в 2026 году выбор между личным фондом, ЗПИФ, наследственным фондом и классическими завещаниями должен основываться на:

  • Детальном анализе конкретной ситуации

  • Семейных целях и приоритетах

  • Осмысленном понимании налоговых рисков, включая возможность реформы

  • Консультации квалифицированного адвоката и налогового юриста

КЛЮЧЕВЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА (при условии сохранения текущего налогового режима):

  • Гибкость в планировании наследования и управлении обязательной долей

  • Защита активов от кредиторов через 3–5 лет

  • Значительная налоговая оптимизация (15% вместо 25% — при сохранении режима)

  • Высокая конфиденциальность владения активами

  • Возможность профессионального управления без передачи прав собственности

КЛЮЧЕВЫЕ РИСКИ:

  • Налоговая льгота 15% находится под угрозой отмены/повышения до 25%

  • Недостаточно сформирована судебная практика

  • Классификация доходов ЗПИФ как пассивных остается нерешенным вопросом

  • Специальные ограничения для ПДЛ и иностранных активов требуют сложного структурирования

РЕКОМЕНДАЦИЯ:

При активах от 100 млн рублей и сложной ситуации с наследованием или налогами не перекладывайте ответственность на шаблонные решения — цена ошибки здесь исчисляется десятками миллионов. Крепкая налоговая практика (28 лет+) генерального директора ООО АКГ «Финансы» Сапелкина Виталия Сергеевича поможет выстроить персональную стратегию: стоит ли именно в вашей конфигурации семьи, бизнеса и активов создавать личный фонд, как учесть налоговые риски 2026 года и выстроить структуру так, чтобы она работала на вас, а не против вас.





Наши статьи
Получить персональное предложение
Расскажите о ваших задачах, заполнив форму.
Наш специалист уточнит у вас детали по телефону и подготовит для вас предложение.
Мы свяжемся с вами в ближайшее время!
Закрыть